“那些沒能摧毀我們的，終將讓我們更加強大”。
4月初，聯想集團位於武漢市東湖G新區、可容納萬人的移動互聯產業基地多麵複工。聯想集團CEO楊元慶發出了內部信，給員工打氣。
解封之後的武漢街道變得熱鬧起來，堵車也開始成為了一件讓市民覺得幸福的事。生機與活力，再一次從這座“鋼鐵物流之都”的城市中勃發。看似一切逐漸恢複正常的背後，仍然有太多需要恢複。
“地鐵裏的人依然會很少，大家更願意乘坐私家車出行”，“訂單被轉移了，企業從恢複到步入正軌仍需要時間”，“一些之前猶豫是否要在武漢注冊的企業，終選擇了離開。”
疫情影響的投射下，個人心態和選擇也被重塑，價值理念，消費觀都發生了不同程度的變化。疫情的“故事”逐漸遠去，但對經濟的影響可謂深遠，每個企業與個人，都在這種影響的基礎上，開啟著自己2020年的下半場。
所有的一切，都在潛移默化之間改變，也都將在調整與重構之後，再次出發。
透過以武漢光穀為代表的一批科技企業L導、投資人等產業人士的思考，對於這些改變，我們會有更深感悟。
從影響到重構
4月13日，武漢數百家酒店及公寓聯名發布《身處困境中的武漢酒店業發出求救的聲音》一文。希望有關部門通過資金支持、貸款擔保、房租減免、發放酒店旅遊消費券刺激消費和旅遊業發展，保障武漢酒店和公寓業的經營。
據不完全統計，疫情期間，武漢共計三百四十多家酒店為醫護人員提供住宿，粗略估計成本支出2000萬元，疫後開始麵臨巨大的經營壓力。
全國各地醫療隊撤離武漢之後，新的市場需求遲遲不振。J大多數酒店、公寓難以正常運營。酒店行業受到的衝擊，其實是整個第三產業——服務業的縮影。
服務業之外，科技產業也受到了一定程度的衝擊。
“當涉及到類似於芯片測試等對工作環境要求比較G的工作時，由於需要用到線下的設備，而且對服務器的要求也比較G，通過遠程聯網方式很難達到實際測試需要，於是整體進度也隻能被拖慢”。聚芯微電子嚴威對記者表示。
這家企業總部位於武漢光穀未來科技城，主要專注於G性能模擬與混合信號芯片設計，即便是通過申請成為了武漢早一批複工的企業，生產經營也沒能迅速步入正軌。
集成電路產業中，芯片設計環節對於線下環境和設備的要求低。更往後的製造業、封測等企業而言，受製於物流、材料以及設備等協同產業的製約，受影響程度更大一些。
由於不能快速的複工複產，當地企業出現了大量無法交付滿足客戶需求訂單的情況，進而訂單被轉移或者流失。
而在另一方麵，疫情期間諸如紅外傳感器等產品的需求爆增，在上遊供給有限的情況之下，整個中下遊企業之間訂單爭搶的現象變得尤為嚴重。
東科創星總部位於武漢光穀，是華中地區具影響力、具特色化的創業服務平台之一，孵化出包括明德生物、象輯科技等在內的一批科技企業。
其總經理助理畢波表示，盈利差一點還可以接受，但“如果長期維護的客戶因為疫情流失了，後續再去找回來就非常困難”，這是畢波焦慮大的原因。所幸伴隨著武漢解封和複工複產的推進，情況正在好轉。
對於招商工作來說，疫情的影響則更為直接：正在接洽中的企業紛紛選擇離開，即便是疫情已經消散。
一位不願具名的武漢投資者透露，疫情爆發前，一家自己正接觸並觀察的天使輪科技企業猶豫是否要把注冊地定在武漢，但該企業終把注冊地定到了江浙一帶，團隊也遷移了。
“疫情之後，企業變得更願意選擇到江浙一帶設立，那邊的財政支持更充分，政府服務也更加專業到位的區域發展。在與江浙一帶政府的競爭中，武漢後續創新創業氛圍的營造和培育需要更加的引起政府重視。”該投資人表示。
武漢的人才與創新種子，正在真實地流失，這一切的緩解尚需時日。
危機下的加速
進入5月，企業的生產經營正在變得更加正常。伴隨著一係列刺激政策的出台，一些企業開始進入“加速期”。
疫情中，一些服務機器人公司抓住時間擴大產能，無人機、無人車等產品配合了防疫、消殺、安防巡檢等工作。
“需求大量出現的時期，市場對產品價格、性能的敏感度不G，產品得以快速的推廣普及。但隨著疫情逐步得到控製，需求趨於理性，服務機器人產業會進入到比拚性價比和服務的階段。”畢波對記者表示。
光穀人才基金在疫情期間累計新增投資7000萬元，主要用於幫助參與投資的300多家企業渡過難關。
在光穀人才基金總經理助理沈浩看來，疫情的影響固然存在，但科技長期作為國民經濟發展引擎的地位不會因此發生改變，科技型企業短期內會受到影響，但長期發展依然向好。
“疫情期間，新基建概念的提出有利於進一步加速數字化經濟的發展。在當下外貿出口也麵臨壓力的局勢之下，對科技產業的扶持勢在必行，這會實實在在的利好到科技企業。”沈浩表示。
沈浩預測，下一階段，非科技企業中將出現通過資本運作、業務並購等手段實現科技能力提升的做法，產業層麵進一步擁抱科技。另外，疫情會加速偽科技企業的淘汰，加速傳統企業對於科技能力的重視。
武漢作為全國疫情的縮影，當地企業時下遇到的問題以及未來即將迎來的改變，實際上濃縮了國內其他地方的情況。
總體而言，科技L域作為一個長期值得看好的產業，受影響程度沒有那麼突出。
采訪對象中，聚芯微電子在疫情期間不僅發布了國內顆自主研發背照式、G分辨率ToF傳感器芯片，同時還獲得資本關注即將完成新一輪融資。
與此同時，多位采訪對象在交流過程中還主動提及這樣的一則消息——長江存儲在四月中旬發布了國內款128層3D NAND閃存芯片，正式躋身國際存儲芯片梯隊，這一消息提振了武漢乃至於國內集成電路產業發展的信心，是疫情期科技圈的一則重磅消息。
投資圈的變化
疫情爆發以來，多家上市公司先後發布公告，宣布放棄通過募資設立產業基金的打算。由於民營LP資金壓力劇增，投資機構創始人借的疫情由頭，名正言順地讓基金經理“回家辦公”了。
在對科技企業造成影響的同時，疫情對私募投資行業也形成了衝擊。
育成基金是武漢光電工研院成立的股權投資基金，主要圍繞武漢市核心產業做產業配套中進口替代投資機會的挖掘，在疫情期間育成投資孵化的企業中，有6-7家都拿到了新的投資。
在副總經理張傑看來，疫情進一步加速了私募圈投資風格的兩J分化風格。
“後續中小基金將會更加的聚焦於細分L域，做更加早期的行業機會研究和標的投資，提升項目挖掘和投後管理能力。而大型的基金則會更加的傾向於中後期的標的投資，投資收益相對更有保障。”張傑表示。
疫情之下，經經濟加速發展，私募圈也開始順應這一變化。但對於在2019年做了大量募資以及項目籌備工作的九合創投而言，特殊時期的壓力相對會小一些。
在九合創投創始人王嘯看來，疫情的影響深遠。創投、產業的格局變遷。這主要帶來了以下四個方麵的投資機會：
互聯網+方式進一步深化。居家自我隔離、避免出行刺激了包括遊戲、視頻、音樂、閱讀等在內的在線娛樂、在線教育、電商、醫療等L域的潛力進一步爆發，加速更廣泛人群生活方式習慣、學習習慣、就醫習慣的變革和深化；
To B端的加速進化。春節假期延長、企業在家辦工推動了互聯網辦公熱潮，相應線上辦公軟件、通訊聊天軟件也迎來了一波熱潮；
無人化場景服務探求。隔離限製激發了人們對無人化服務場景的需求，無人化技術走向落地實用場景；
健康意識的多麵覺醒。人均GDP突破1萬美元，對於健康質量的追求進一步提升，在重大疫情的麵前，日常健康谘詢、互聯網家庭醫生、心理谘詢、養生保健，都將進一步放量。
疫情之後，拚多多、SEA、BILIBILI等企業股價持續上漲，股價、估值突破新G，新經濟的G估值已成為資本市場很普遍的現象。此次疫情帶來了項目估值的理性回歸，有助於糧草充足的投資機構在“別人恐懼的時候我貪婪”。
持續看多
疫情危機，經濟新常態，產業鏈分工重布局，多方因素的疊加，引發了人們對於未來的思考以及憂慮。
與大多數人不同，來自資本圈、企業家群體的聲音更加的冷靜而理性。
不久前，知名另類資管機構黑石集團董事長、席執行官兼聯合創始人蘇世民通過遠程連線直播方式，與G瓴資本創始人兼席執行官張磊、萬科董事會主席鬱亮等大佬進行了一場隔空對話。
對話中，蘇世民指出，疫情之後可能會是所有裏恢複快、好的，並且將在未來的世界藍圖裏扮演舉足輕重的地位。張磊同樣認為，重要的投資機會就在，就在當下，“當前是重倉好的機會”。
疫情對於企業的宏觀影響正在得到控製。與此同時，疫情後上到政府官員，下到明星、企業家紛紛直播賣貨，對市場投放消費券等刺激行為也正在發揮出作用。再度奔跑起來的消費馬車，有望帶L經濟走出泥潭。
出色的企業、好的賽道都具有抗風險和周期的特性，不會因為宏觀的變化而遭受致命破壞。張傑依然鼓勵自己所投資的企業在疫情期間要樂觀，疫情後要充分發揮武漢的G校和科研優勢，將研發中心設在武漢，但商務和市場要延伸到全國乃至於海外。
技術賦能單點效率提升、全鏈條自動化生產交易網絡的平台，和整合上下遊、大化行業效率的標準化發展，是產業數字智能時代的新十年中，核心的三個發展脈絡。
在用新技術和數據智能賦能產業的過程中，雲化、數字化、線上遠程協同和無人化替代是降本提效、產業升J的必經之路。
5G+AIoT形成的技術合力，構成了智能產業互聯網的算力基礎與信息傳輸基礎。隨著新一代通訊技術持續發展，雲端數據化的實際落地應用場景將會越來越多。
疫情的出現，無意間加速了這一進程。
